曾经的那个永辉超市正在“归来”
“营收272.43亿元，同比增长3.45%；归母净利润5.02亿元，同比增2053.54%”的一季度数据似乎正在向行业宣布，那个曾经的永辉超市
更为关键的一点是，永辉超市2022年一季度的经营性现金流达25.89亿元，同比增长80.02%。
正如永辉在2021年8月发布半年报时所说，下一个十年公司将全面推进“科技永辉、数字赋能”战略落地。
也正是在2021年下半年，永辉超市为未来发展定调：继续推进全渠道业务的战略转型，重点布局供应链的数字化、门店的数字化发展。同时，永辉将继续围绕商品品质、客户服务、商业效率三要素，加大科技投入，努力实现“坪效、人效、品效”三大提升，成为一个更受消费者喜爱的“科技零售企业”。
在信中，李松峰称，2021年是永辉新十年规划的起航之年，是全速迈向“科技永辉”的关键之年。
也正是在2021年，永辉明确接下来将坚定“科技永辉”战略，全力缔造一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道科技零售企业。
在2021年，永辉科技投入就达到了7.4亿元。虽然这在一定程度上增加了永辉超市的成本，但却为未来实现更大的盈利打下基础。
在超市行业陷入了十年来低谷的2021年，亏损成为了整个零售行业的“常态”。包括家家悦、华联综超、人人乐等多家零售类上市公司，都陷入亏损之中。
永辉超市亦未能例外，2021年，永辉超市实现营业收入910.62亿元，同比下滑2.29%。
即便如此，永辉超市全渠道数字化零售转型仍顺利推进，2021年其线年一季度的表现，让永辉超市扭亏为盈，也给了行业更多的信心。这也从侧面证明，科技永辉的潜力。
也是在2021年，李松峰开启了，“以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售新模式”。
这背后，则是以“科技”为核心的转型逻辑，李松峰也因此主导并推动了包括组织架构调整、优化供应链、科技投入等一系列的适配变革“措施”。
2021年上半年，永辉科技投入近3个亿，全力通过科技永辉中台系统建设赋能业务系统智能化，为其全渠道数字化经营夯实底层基础。
更为关键的是，通过科技赋能让永辉供应链体系更为完善，效率更高，食安问题也实现全链路的监管。
永辉积极运用科技力量对源头直采、预测订货、计算商品生命周期等供应链模块进行数字化重组，从而实现采购、交付、营销等供应链各个环节的高效联动。
通过源头直采、工厂直发、定制包装等服务提升供应链整体效率，并以科技赋能，加速建设数字化、自动化物流。
截至目前，永辉在全国共有31个物流中心，配送范围已覆盖全国29个省市，仓库面积超过120万平方米。
2021年，永辉物流作业总额达581亿元，日均吞吐量超过了35000吨。
值得一提的是，作为科技永辉战略的重要落地举措之一，永辉技术团队自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”，已在福建、四川、北京、上海、重庆等地进行规模性投入使用，并且YHDOS系统接入的门店涉及永辉旗下所有业态及仓店形式的业务，达成了全场景覆盖的目标。该系统从用工、订货、会员、履约等层面深挖数字化深度，逐步实现流程信息化、分析可视化、全面智能化的目标，融合了全渠道采销协同、运营、业财管理门户，以夯实全渠道数字化转型基础能力，快速支撑组织和经营战略调整。
在YHDOS系统自研的基础上，永辉技术团队还研发了数字化用工、智能订货、库存精细化管理等功能，显著提升了运营效率。
据了解，推行门店数字化用工制度后，永辉数字化标杆店如福州奥体店、泰禾店等已提升超20%的用工效率；成都青龙广场店的人效提升的比例已达到了近50%，将门店员工的总日均工时降低了10小时。
此外，“科技”的力量贯穿了包括上游的采购端、运输及门店端等诸多环节，让零售企业头疼的食安问题得到有效管控。
目前，永辉已建立起覆盖采购、生产、加工、运输、销售等各个环节的全维度食品安全管理闭环。
永辉超市供应链的工作重点仍在于强化固有供应链优势、持续推进供应链结构调优、科学管理及供应链数字化。
2022年，永辉计划对物流业务的投入大约15亿元，将集中用于自建物流园及自动化设备引进。目前，永辉正有序建设位于贵州、四川、福建、辽宁四地的供应链产业园区。
以永辉贵州供应链产业园为例，该产业园总投资达4亿元、占地面积约130亩，能够实现农产品加工、商品采购、冷链仓储、冷链配送、商品研发、商品检测一体化操作。
正是有了覆盖全国的物流网络，让永辉能够在全国多地疫情反复的情况下，做好重点地区物资调配与保供稳价工作。
针对受疫情影响的地区，日均吞吐量超18000吨的永辉物流，为保供提供了强有力的保障。不仅如此，永辉还增调近千名外省市业务骨干驰援上海，于上海宝山、江苏昆山建立中央工厂，员工闭环管理，日产超20万份保供套餐。
在线上和“科技”方面的建设与投入，永辉超市一直领先于同行。一位永辉超市内部人士称，早在2015年-2016年永辉就开始正式探索线上运营。彼时，尚是新零售早期，正处于“开荒”阶段。此前的永辉超市，还被视为传统的线下连锁商超。
当时国内的零售同行，大多尚不知在线化为何物，更对投资线上化的行为嗤之以鼻。
但这个时间段，恰恰是线下门店流量已经开始萎缩之时。因为线上电商平台崛起，抢走了线下大部分流量。
正是因为永辉超市起步较早，又坚持在线上的不断投入，才让永辉积累了丰富的线上经验，更造就了永辉如今线亿元规模。
无论在销售规模，会员数，还是在业绩增速上，永辉超市都实至名归地成为零售行业线上化和数字化的标杆。
一是，致力于零售业务的线上线下的解决方案创新应用；二是，全面围绕在线化、云化等数字化能力展开创新探索，为业务的下一步发展夯实科技基础。
永辉超市2021年的年报及2022年一季报显示，2021年，永辉超市线年第一季度，其线%。
上述永辉超市内部人士表示，“目前，永辉超市第三方平台到家业务已经实现盈利。”事实上，从不断增长的数字来看，线上收入未来也将成为永辉超市的核心收入之一。
“随着用户购物习惯在逐渐转变及用户年龄层向更多年轻用户转变，有理由相信在未来两到三年内，永辉超市线%。”上述永辉超市内部人士称。
科技投入的不断加大，线上收入的稳步增长、永辉生活用户群体的不断扩大，行业有理由期待，曾经的那个永辉超市正在归来。
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